?【IT商業新聞網訊】（記者 慕習 葉舟）315將近，人心惶惶，有些企業已經開始自我反省，阿里集團開始清理門戶。
阿里集團大整風 腐敗現象浮出水面
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早在2011年5月，阿里巴巴執行副總裁陸兆禧宣布阿里成立廉政部，目的在于“快準狠”解決內部腐敗現象，為此阿里公開了郵箱，只要是實名制的舉報，淘寶都會受理，并在必要時會向公安部提出介入調查。此舉出臺沒多久，看似公平透明的機制也爆出了漏洞。
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阿里集團官方說，聚劃算團隊管理和制度的規范相對滯后，自2011年年中起，針對招商過程中不規范、“小二”牟取不當利益的舉報接連出現。經阿里廉政部、合規部等部門聯合調查，已發現部分事實屬實，部分“小二”存在嚴重違規問題，甚至觸犯法律。作為負責人，閻利珉負有重要管理責任，須對此負責。于是，3月6日，阿里巴巴宣布，免去閻利珉擔任聚劃算總經理一職，并承擔應付的責任。
而幾乎與此同時，在3月7日下午，阿里巴巴還辭退了3名聚劃算員工。
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據阿里內部郵件稱，阿里已經通報辭退3名聚劃算員工。原因是他們與兩名前淘寶員工成立一家名為“愛婚婚”的生活服務商，卻從未報備。
由于他們與聚劃算關系密切，便借助手中權利，讓“愛婚婚”多次參加聚劃算活動，并創造過全國團購業單次活動銷售單數紀錄，短短三個月營業額突破千萬。
廉政部查實后，阿里決定辭退前述三人，永久關閉“愛婚婚”在天貓、淘寶網上的網店，阿里集團旗下所有子公司不再與之發生合作。
“愛婚婚”事件可謂是阿里內部員工以權謀私的經典案例，員工腐敗問題隨之浮出水面。
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北京市潮陽律師事務所律師胡鋼告訴IT商業新聞網記者，內部員工利用公司資源和公司賦予的權利謀取不正當利益違反了職業道德，這種行為情節嚴重者可構成侵占罪。
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淘寶“小二”腐敗橫行 以權謀私獲暴利
“小二”是阿里集團對所有員工的稱呼，但商戶一般認為是直接與之溝通、管理、提供服務的員工。
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IT商業新聞網記者了解到，淘寶“小二”有各種各樣的違規行為，其中腐敗現象最為普遍。
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有網友吐槽，淘寶打著為消費者服務的這樣的一個旗號，卻做著違背著自己的規則、承諾的事情。在消費者碰到問題的時候，“小二”的機器式回復，也會讓人更加的受不了。
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在淘寶制定的一些規則看起來很豐滿，現實卻很骨感，比如賣家違反了一些規則，原則上都要有賠償，但實際上，消費者想要拿到賠付，是比較困難的。淘寶“小二”也會向賣家支招，來逃避賠付違約金。有網友直指，在賣家發生了欺騙消費者的行為的時候，有的時候不但得不到服務，甚至淘寶“小二”就是參與欺騙的一分子。
“小二”有不少賣家手握質檢報告，但上的貨全是假貨。此外，在滿足基本招商條件的諸多商戶中，接受賄賂的“小二”可以利用職務賦予的自由裁量權安排相關商戶多次上活動。
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俗話說，有利益的地方就有腐敗，淘寶“小二”的不作為或者是亂作為，都可歸結為一個“利”字。淘寶“小二”與賣家互相勾結，其中利潤頗豐。比如，賣家要想參加淘寶的促銷活動，向“小二”受賄就可以得到機會，這個數目不在少數，幾萬元都不足為奇。
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利益叢生之處，一些商戶群體也在迎合。不少商家在杭州常年設置專人負責與淘寶小二們“溝通感情”，這樣一群人自嘲為商戶們的“駐杭辦”。
有淘寶商戶曾將其經驗調侃為“得把小二處成自己的小三”。而另一家華南商戶則笑評說應該是“把自己處成小二的小三”，理由是誰在這場交易中處于強勢地位。
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暗箱操作和腐敗現象隨處可見，幾乎無法杜絕。阿里已經認識到事態的嚴重性，但是似乎已經不能完全把控。冷面馬云辭退閻利珉和另外三名員工只是殺雞儆猴罷了。但時至315，淘寶會不會有作秀之嫌？
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如果馬云真的是為了淘寶能給廣大商家在一個更公正、公平、透明及合理的體制，為了淘寶走得更穩、更遠，那么精明的馬云不會讓反腐止于形式，而是把刀用在刀刃上。
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胡鋼告訴IT商業新聞網記者，淘寶之所以發生腐敗現象，主要原因在于企業發展速度快，互聯網從業人員年齡較輕。企業發展的過度擴張，使大批青年脫穎而出迅速走上管理層，而企業內部的管理制度和員工教育培訓沒有跟上企業發展的規模和速度。其中，職業道德的培訓和監管制度的建設嚴重落后于企業發展的擴張速度。所以在未來，淘寶需要在人事管理以及公司制度建設上補課。
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腐敗是集團式大企業的通病
其實，腐敗現象不止阿里集團存在，瀆職、腐敗行為在集團式大企業中屢見不鮮，已經成為大企業的通病。并且嚴重影響公司運作、收益和形象。
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最近，美的集團開始了一輪整治內部職務腐敗的專項行動。一些消費者反映美的員工利用職務之便收受經銷商回扣，或者對其進行商業合作上的打擊報復，再或者套取公司資源謀私利等。美的經查實，確有其事。其中，美的某項目經辦人利用參與招投標、牽頭項目驗收的職務之便，多次收受供應商現金賄賂，致使項目存在串圍標、采購嚴重虛高等問題。由于其行為觸犯國家法律，美的將其移交司法機關追究法律責任。
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為了推動經銷商、供應商一同參與反腐，美的還制定了舉報有獎政策：對舉報人信息將嚴格保密，對舉報線索經查證屬實的，美的將給予舉報者案件追回經濟損失的5%獎勵，特殊情況還可提高獎勵額度；但對于捏造事實、打擊報復等惡意舉報行為，并影響美的正常業務開展的，美的集團稱將會嚴肅追究當事人責任。
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有業內人士分析認為，類似內部員工腐敗這樣的事件，幾乎每家企業都發生過，屬于企業成長過程中的一個特殊敏感階段和負面影響階段，可以稱之為成長的煩惱。每一個上升階段的企業，當規模達到一定程度，企業的渠道資源權利就會出現被員工誤用或者濫用的現象，這是一種常態的反映。
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大企業每個嘗試的業務背后都需要不斷強化權利、責任、價值觀，建立企業內部的防腐機制，否則，最終會被腐敗吞噬。
